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Gestion Actif Passif : Approfondissement


  • Date : 07 Décembre 2014
  • Durée : 2 Jour(s)

Comprendre les enjeux de l’ALM, comment s’inscrire dans la stratégie de la Banque.

Expertiser le bilan soumis de risque de taux, appréhender la modélisation de certains éléments du bilan. Concevoir un tableau de bord orienté vers la décision et répondant aux attentes de la Direction Générale.

Objectifs généraux :

  • L’ALM comme outil stratégique de pilotage du Bilan et du résultat économique.
  • Comprendre les enjeux et l’organisation ALM.
  • Piloter les risques ALM dans le cadre d’un Comité ALM.

Public :

  • Dirigeants de banques, responsables ou futurs responsables de la fonction ALM, trésoriers, responsables financiers, contrôleurs de gestion, responsables d’études informatiques, direction stratégique, auditeurs internes.

Programme de la formation :

  1. ALM enjeux et Stratégie.
  • Obligations réglementaires.
  • ALM de couverture ou centre de profit ?
  • Analyse des risques ALM.
  • Interaction avec la politique commerciale.
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