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Le Contrôle de Gestion dans la Banque


  • Date : 10 Octobre 2016
  • Durée : 2 Jour(s)

Ce séminaire traite de lapproche générale et de la pratique du Contrôle de Gestion.

Objectifs généraux :

  • Avoir une compréhension globale de la fonction du contrôle de gestion.
  • Maîtriser l’utilisation des méthodes et outils du contrôle de gestion.
  • Savoir analyser les différentes composantes de la mesure de la performance.
  • Savoir participer au processus budgétaire.

Public :

  • Directeurs généraux.
  • Contrôleurs de gestion, contrôleurs budgétaires.
  • Responsables opérationnels et auditeurs.
  • Maitrise d’ouvrage, Maîtrise d’œuvre.

Programme de la formation :

1. Définition et contenu du contrôle de gestion

  • Présentation de la fonction, de ses missions et de ses objectifs.
  • Spécificités bancaires.
  • Organisation du contrôle de gestion.
  • Contrôleur de gestion : profil et place dans la banque.

2. La mesure de création de valeur

  • Contenu du PNB.
  • Marge de transformation.
  • Principaux ratios.
  • Différents encours.

3. La mesure des coûts et charges

  • Coût des opérations bancaires.
  • Différents types de coût.
  • Seuil de rentabilité.
  • Levier opérationnel.
  • Prix de cession interne.
  • Analyse des interactions avec l’ALM.
  • Analyse des frais généraux.
  • Affectation des charges.
  • Méthode ABC.
  • Méthode ABM.

4. Mesure des performances bancaires

  • Catalogue de produits.
  • Facturation des prestations.
  • Résultats par axes de rentabilité (centre / produit / client).
  • Allocation des ressources rares de la banque.

5. Le rôle du Système d’information

  • Nature des informations à traiter.
  • Relation entre contrôle de gestion et système d’information.
  • Architectures fonctionnelles.

6. Budget et contrôle budgétaire

  • Processus d’établissement des budgets.
  • Coordination des moyens et des plans d’actions de la banque.
  • Suivi budgétaire.
  • Pratiques budgétaires alternatives.

7. Tableau de bord des performances

  • Objectifs et organisation des tableaux de bord.
  • Conception du tableau de bord.
  • Construction du tableau de bord.

8. Synthèse et conclusion

  • Quiz et correction orale.
  • Évaluation de la formation.
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