Ce séminaire traite des clés à intégrer dans le contrôle de gestion;pour un management de le performance en milieu bancaire.

Ala finde ce séminaire les participants seront en mesure de ;

• Appréhender l\'analyse des coûts et de la rentabilité en milieu bancaire.
• Comprendre la transition de la stratégie vers le budget et le processus budgétaire.
• Maitriser le pilotage de la performance.

Ce séminaire est recommandé aux personnes suivantes:

• Contrôleur de gestion
• Collaborateur en relation avec le contrôle de gestion

 I. Clés du Contrôle de Gestion Bancaire

• Contrôle;gestion;nouvelle fonction de CDG et pilotage économique
• Motivation;convergence des buts
• Objectifs;Métrologie et mesure   

 II. Bâtir un système d\'information et de pilotage

• Un système de comptabilité de gestion,de calcul des coûts et de mesure de rentabilité.
• Une procédure de suivi budgétaire et d\'analyse des écarts.
• Unsystème de tableaux de bord et de reporting 

 III.Mesurer et analyser la performance

• Mettre en place une logique\"centre de profit\"
• Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité
• Produits ou services;métiers;clients
• savoir calculer le produit Net Bancaire par centre de profit.   

IV.Piloter la performance

• Systèmes de