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Les Crédits Syndiqués


  • Date : 16 Mai 2016
  • Durée : 2 Jour(s)

Comprendre le cadre juridique de la syndication et son architecture.

Lobjectif premier est la division des risques, maîtriser les aspects techniques dun contrat et la défaillance de lemprunteur.

Objectifs généraux :

  • Comprendre les notions spécifiques des crédits syndiqués.
  • Connaître les principes de constitution d’un pool bancaire.
  • Maîtriser les aspects techniques d’un contrat.
  • Maîtriser les risques opérationnels propres à ces opérations.

Public :

  • Directeurs du Crédit et Analystes du Risque Crédit
  • Directeurs Commerciaux des Banques, Chargés d'Affaires et Chargés de Clientèle
  • Directeurs d'Agence Corporate
  • Directeurs d'Audit et collaborateurs

Programme de la formation :

  1. Pourquoi un syndicat bancaire ?
  • Les raisons techniques et prudentielles  de la constitution d’un syndicat.
  • La formation d’un pool bancaire.
  • Les objectifs d’un pool bancaire. 
  1. Quel cadre juridique ?
  • La qualification du syndicat.
  • Codification et standardisation de la syndication.
  • L’objectif de répartition des risques. 
  1. Les principales étapes de préparation d’un pool.
  • Les stratégies de syndication.
  • Le précontrat.
  • Le pré "book building".
  • La "prise ferme".
  • Le "best effort basis". 
  1. La division des risques
  • La typologie des syndications selon le moment du partage.
  • Un partage du risque favorable aux banques.
  • Un partage du risque favorable au client.
  • Les garanties prises pour compte commun.
  1. Le fonctionnement du pool bancaire
  • La relative standardisation des contrats.
  • La non solidarité entre les banques.
  • La divisibilité des contrats de prêts.
  • L’égalité entre les prêteurs.
  • Le rôle du chef de file.
  1. Les changements dans la vie du pool
  • Le rôle de l’agent du crédit.
  • Les cessions de participation sur :

             - Le marché primaire.

             - Le marché secondaire.

             - La sous participation silencieuse. 

  1. La gestion en cas d’incidents
  • Le réaménagement de la dette.

              - Les covenants.

              - Les wavers.

              - Les triggers.

  • Les actions engagées par le chef de file.
  • La procédure collective.
  • Les responsabilités du chef de file.
  • Les responsabilités de l’agent du crédit.
  1. Synthèse et conclusion
  • Quiz et correction orale.
  • Évaluation de la formation.
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